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安全文明建造是安全出产作业的根底和魂灵,是企业安全办理作业的深化和延伸。经过企业安全文明建造,能够使整体员工构成安全价值的一致和安全方针的认同,到达防备和削减出产安全事端的意图,完成企业安全出产的继续健康安稳运转。

但是,现在一些企业在展开安全文明建造的过程中,过于重视企业对外形象和影响力,贴标语、挂刊板等表面文章做得多,却疏忽了理念培育、行为规范和维护员工的安全权益等实践行动的施行,导致企业安全文明建造活动流于方式、不“走心”,难以引起共鸣,对企业出产与展开无法起到有用的促进作用。

其实,讲温度、有实效的企业安全文明建造并非难事,“走心”的安全文明建造能够从以下几个详细方面来下手:

1.环绕“以人为本、安全展开”的中心安全理念,结合企业本身实践、岗位情况和文明传统,安排展开内容丰富、方式多样的安全文明活动,采纳生动活泼、脍炙人口的方法,招引员工积极参与到安全文明建造中来,进步员工对安全理念的知道程度;设置安全温馨提示、安全文明园地、安全文明长廊、安全文明橱窗等,将安全文明理念融入到员工日常的出产日子中去,做到处处能看见、不时有提示,使员工不管走到哪里都能遭到耳濡目染的熏陶。经过不间断地浸透和影响,终究使安全理念成为整体员工的一致。

2.把进步员工安全实质贯穿到企业安全文明建造全过程,树立规范化、常态化的安全教育训练机制。在训练过程中,应按照“分类培育、按需施教、注重实效”的准则,结合各类岗位需求,采纳专项训练、定向训练、岗位练兵等方式,加强岗位技术和法律法规、规章制度等方面训练,着力进步员工抵抗“三违”、应对危险和自我维护的才干,做到“不损伤自己、不损伤他人、不被他人损伤”,终究完成“人人上规范岗,人人干安全活”。

3.加强“软”“硬”安全文明环境建造,营建杰出的安全环境与气氛。“软环境”建造,便是要执行“以人为本”的理念,充沛尊重员工劳作价值,对在安全出产作业中体现杰出的员工给予荣誉和奖赏,进步员工的荣誉感和自豪感;重视员工的精神状态,对心情不安稳、思维动摇大的员工要及时进行教育和引导;关爱家庭困难的员工,使其感遭到企业的温暖,让他们能集中精力遵章操作,完成作业安全。在“硬环境”建造方面,企业要加大安全出产投入,改进作业场所环境,筛选严峻危及安全出产或不符合安全出产条件的工艺设备,运用先进安全技术装备进步实质安全水平,将事端发作概率尽可能降到最低,为员工生命安全和身体健康保驾护航。

对企业展开而言,安全文明建造至关重要,企业安全文明建造也并非朝夕之事,而是一项“马拉松式”的耐久工程。只要坚持按部就班、常抓不懈,才干确保安全文明建造质量,完成以文明促办理、以办理促安全、以安全促展开,然后构建安全出产长效机制,促进企业国泰民安。



作者:骆晶晶

插图:刘九思

文章来历:《工作与保证·海峡修建》2018年12月刊

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